Feindliche Übernahmen in Deutschland

Referent Beschreibung

Unternehmenskäufe und Beteiligungserwerb stehen wieder hoch im Kurs: nach der Konsolidierungsphase der Unternehmen in den letzten Jahren hat die Zahl der Transaktionen deutlich zugenommen. Sowohl im Private Equity- als auch im traditionellen M&A-Geschäft können hohe Gewinne realisiert werd

Die Konferenz stellt die aktuellen Trends im internationalen und nationalen M&A-Geschäft vor: Dabei werden insbesondere solche Themen und Fragestellungen behandelt, die für die rechtliche Gestaltung des Deals relevant sind.

Gerade bei internationalen Unternehmenskäufen und umfangreichen Transaktionen wird ein erheblicher Aufwand getrieben, der der rechtlichen und finanziellen Absicherung gelten soll. Doch oft stellt sich dabei die Frage, ob die Komplexität mit dem gewonnenen Ertrag in einem angemessenen Verhältnis steht, ob sich die Transaktion „rechnet“.

Die einzelnen Stationen einer M&A-Transaktion werden beleuchtet und die sich derzeit dem Praktiker aktuell stellenden Fragen erörtert. Von Belang ist z.B. auch die Frage, inwieweit sich angloamerikanische und internationale Usancen auf den deutschen Markt übertragen lassen, insbesondere im Hinblick auf Due Diligence und Vertragsgestaltung, und welche (Haftungs-)Konsequenzen dies nach sich zieht.

Für den Praktiker von großer Bedeutung sind bei der Gestaltung der Transaktion und dessen vertraglicher Ausformung die steuerliche und arbeitsrechtliche Gestaltung sowie die Bewertung des Zielobjekts, sei es beim share- oder beim asset deal. Für die vorausschauende Vertragsgestaltung ist auch die Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs zu beachten: hier erhalten Sie Einschätzungen aus erster Hand.

Akteure der Transaktion sind neben Bieter und Erwerber und deren anwaltliche und steuerliche Berater auch die Vertreter der Investmentbanken, die einen wesentlichen Anteil am Erfolg der Transaktion haben. Sie erfahren daher, welche Aspekte bei einem Deal aus Sicht der begleitenden Bank eine Rolle spielen.

Transaktionen sind mit hohen Folgekosten verbunden, wenn es nicht gelingt, das Zielobjekt effizient in das Unternehmen zu integrieren. Abschließend erhalten Sie einen Überblick über die Schwierigkeiten und Erfolge in der Praxis der Post Merger Integration.

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Frankfurt 00:00 Uhr 04.07.2006
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